據(jù)統(tǒng)計(jì)，在 11 月 5 日正式開(kāi)幕的 Dover Street Market Beijing 對(duì)比北京市三里屯太古里舊址范圍大出 40%，除 Supreme 以外，更為時(shí)尚潮流發(fā)燒友產(chǎn)生 Dries Van Noten、Jan-Jan Van Essche、Paul Harnden Shoemakers、Walter Van Beirendonck、egg 等全新升級(jí)進(jìn)駐的品牌。Dover Street Market CEO兼 Comme des Gar?ons International 首席總裁 Adrian Joffe 接受 WWD 烏梢蛇蝮蛇膠囊用法獨(dú)家代理采訪時(shí)說(shuō)：“（Dover Street Market Beijing）優(yōu)秀表現(xiàn)使我們確定下注中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)，如今從這一刻起�！贝蠹叶贾�道，Dover Street Market 與 I.T 集團(tuán)合作，于 2010 年以 I.T Beijing Market 名義開(kāi)張，之后在 2018 年首次改名為 Dover Street Market Beijing。I.T 集團(tuán) CEO 陳惠軍與 Adrian Joffe 的立場(chǎng)如出一轍：“Dover Street Market Beijing 的新地址更迎合品牌的發(fā)展理念及文化。我們?cè)谶x擇王府中環(huán)不僅由于它的時(shí)尚潮流精準(zhǔn)定位，也是由于香港置地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和全球視野�！�?

2021 年，I.T 集團(tuán)宣布從香港交易所股票退市消息引起業(yè)內(nèi)高關(guān)心， “I.T 怎么啦？”的相關(guān)問(wèn)題引起了一輪強(qiáng)烈反響。一年多后，伴隨著 DSMB 從三里屯搬離，I.T 在三里屯太古里西區(qū)則設(shè)立全新升級(jí)店面，而本來(lái)建在地下一層的 BAPE? 搬至沿街開(kāi)實(shí)體店。根據(jù) DSMB 引進(jìn)中國(guó)的 Supreme，加上在三里屯太古里城南區(qū)的 Carhartt WIP，國(guó)慶節(jié)期間設(shè)立單獨(dú)店面的 Stussy，這一系列世界知名潮流品牌的深耕細(xì)作合作使其幕后 I.T 集團(tuán)又一次備受關(guān)注。

大 I.T 北京太古里新店開(kāi)業(yè)-內(nèi)部結(jié)構(gòu)部分

出生確定始終保持不斷地“基礎(chǔ)代謝”

I.T 集團(tuán) 30 多年專(zhuān)注于領(lǐng)著大中華區(qū)零售先峰潮流，落實(shí) I.T 與眾不同的多品牌、多層面的發(fā)展理念，搜羅世界著名服裝品牌。加入國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)幾十年來(lái)，在公眾顧客刻板印象里的“尺寸I.T”身后，其實(shí)一直對(duì)其合作的品牌“基礎(chǔ)代謝”。I.T 集團(tuán)集團(tuán)旗下合作的品牌諸多，真的太多了有時(shí)讓一些顧客非常容易選擇性忽略了該合作品牌的更新與變動(dòng)。

“基礎(chǔ)代謝”代表著有品牌不斷地依靠I.T進(jìn)到中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)，也是有品牌完畢合作而骨康寧 烏梢蛇蝮蛇膠囊 離開(kāi)。以北京市三里屯太古里為例子，從 2011 年 Maison Martin Margiela 的主要飾品店，后 Maison Martin Margiela 取回商標(biāo)授權(quán)改成在中國(guó)中國(guó)自負(fù)盈虧；I.T 于 2017 年繼而設(shè)立了 Off-White? 自主的經(jīng)銷(xiāo)店；2022 年國(guó)慶節(jié)期間，還在城南區(qū)設(shè)立了 Stussy 中國(guó)第二家專(zhuān)賣(mài)店。買(mǎi)手店科班出身 I.T 集團(tuán)注定會(huì)一直挖掘國(guó)際性余干縣關(guān)心的新勢(shì)力品牌。合作品牌分別商業(yè)布局的改變、不一樣品牌的生命期、是不是獲得時(shí)下顧客的關(guān)心，都嚴(yán)重影響 I.T“積極”與“處于被動(dòng)”挑選品牌決策。

Stussy 北京店

隨著全世界潮流經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速興起，中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)前途無(wú)量，國(guó)外卓越潮流品牌躍躍欲試，哪怕是傳統(tǒng)式服裝屋也看準(zhǔn)“Z 世世代代經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，想要在潮流行業(yè)分一杯羹。一個(gè)必須演出舞臺(tái)，一個(gè)要工作經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)必須客戶(hù)群—— 這三者剛好全是 I.T 沉積很多年的優(yōu)點(diǎn)。I.T 集團(tuán)共享出最珍貴的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)——經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力。憑著對(duì)國(guó)際品牌發(fā)展趨勢(shì)需求的深刻領(lǐng)會(huì)，及與中國(guó)高品質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的粘合度，I.T 集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際對(duì)中國(guó)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售市場(chǎng)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生三方優(yōu)點(diǎn)疊加效應(yīng)。為國(guó)外品牌在中國(guó)的高速發(fā)展給予從市場(chǎng)定位到終端設(shè)備，再?gòu)钠放仆茝V的全連接層式服務(wù)，被合作的品牌稱(chēng)之為 “得力助手”和“謀士”，協(xié)助他們通過(guò)在中國(guó)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，及其幫助其在千變?nèi)f化的中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)抵擋不確定的關(guān)鍵小伙伴。那樣的局面讓I.T可以一路陪伴并印證 DSM、KENZO、Acne Studios、Carhartt WIP、Off-White?、Stussy 等多個(gè)合作小伙伴在中國(guó)市場(chǎng)“殺怪爆裝”。

“1 N”的門(mén)店商業(yè)街效用與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展

在平臺(tái)領(lǐng)域， “門(mén)店”終端設(shè)備優(yōu)點(diǎn)——項(xiàng)目選址、店面裝修設(shè)計(jì)工程施工、終端設(shè)備經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等各項(xiàng)力是I.T集團(tuán)一直擅長(zhǎng)領(lǐng)域�？墒谴送�，I.T 烏梢蛇蝮蛇膠囊有沒(méi)有神經(jīng)毒素集團(tuán)還在積極主動(dòng)健全“電子商務(wù)”的線(xiàn)上引流矩陣。中國(guó)香港在網(wǎng)絡(luò)與電商行業(yè)發(fā)展的團(tuán)體缺少，也使 I.T 在中國(guó)大陸的電子商務(wù)合理布局發(fā)展比較晚。2018 年，踏入不惑之年的 I.T，給出了“以全新升級(jí)數(shù)碼化迎向未來(lái)”的企業(yè)愿景，在單獨(dú)官網(wǎng)的前提下上線(xiàn)了 ITeSHOP 微信小程序，并且通過(guò)VIP系統(tǒng)更新、限量款搖簽、店里直播間等營(yíng)銷(xiāo)方式的構(gòu)建，多方位精準(zhǔn)推送新老用戶(hù)，一年內(nèi)考試成績(jī)醒目。2019 年，I.T 集團(tuán)除開(kāi)第三方電子商務(wù)平臺(tái)以外的線(xiàn)上銷(xiāo)售總額，95%由微信小程序奉獻(xiàn)；2021 年，公域銷(xiāo)售總額同比增加超出 200%；2021 年ITeSHOP 微信小程序單服務(wù)平臺(tái)一年拉新人 150 萬(wàn)；起步較晚，全力以赴持續(xù)發(fā)展的 ITeSHOP 在 2022 年年初疫情發(fā)生的 3 月至 8 月底期內(nèi)展示出非常重要的作用，讓 I.T 集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入只是起伏 20-30%上下。

獨(dú)立電子商務(wù)平臺(tái) ITeSHOP

穿越重生絕境的 I.T 集團(tuán)，并沒(méi)有停留在目前的晴空萬(wàn)里，對(duì)自己傳統(tǒng)“線(xiàn)下推廣優(yōu)點(diǎn)”梳理出一套“1 N”新模式，以空間思維探尋中國(guó)潮流文化藝術(shù)新地標(biāo)。“1”就是指 I.T 或 i.t blue block 為代表的輕奢主義集合店，“N”則代表多個(gè)與 I.T 集團(tuán)深層合作的世界知名品牌及直營(yíng)品牌自主的店面�！�1 N”的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，讓 I.T 優(yōu)點(diǎn)累加，完成了從“IP”到“情景”的超越。陳惠軍講到：“目前國(guó)內(nèi)時(shí)尚潮流銷(xiāo)售市場(chǎng)更成熟，顧客并不像初期那般，一味的追求傳統(tǒng)式奢侈品牌。她們?cè)跁r(shí)尚和室內(nèi)設(shè)計(jì)師商品中找到更具有時(shí)尚潮流新潮的品位，并且具有開(kāi)拓性的念頭。”

以大 I.T 進(jìn)到中國(guó)大陸的“第一站”上海新天地為例子，2020 年末，完成以“大 I.T” 為核心，輻射源 Stussy 首間 Charpter 專(zhuān)賣(mài)店 、Fred Perry 國(guó)內(nèi)第一家 Embassy 級(jí)官方旗艦店 、 Carhartt WIP 金烏骨舒烏梢蛇蝮蛇膠囊圖片 上海旗艦店 、Neighborhood 國(guó)內(nèi)門(mén)店和 BAPE? 國(guó)內(nèi)門(mén)店全新升級(jí)的“1 5”引流矩陣，給這個(gè)京城時(shí)興城市地標(biāo)引入來(lái)源于多元化潮流文化語(yǔ)境的新生力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，I.T 集團(tuán)依次上海市區(qū)前灘太古里、成都市遠(yuǎn)洋太古里、深圳萬(wàn)象天地、南京市萬(wàn)象天地等城市地標(biāo)相繼落地了“1 N”方式。

南京市萬(wàn)象天地 i.t blue block

依據(jù)德勤 2021 年公布的《未來(lái)消費(fèi)者研究》，時(shí)下青年人對(duì)交易目的地忠誠(chéng)度，愈來(lái)愈在于顯著的文化的概念、主題風(fēng)格式沉浸體驗(yàn)和個(gè)性化的個(gè)性服務(wù)。陳惠軍補(bǔ)充說(shuō)：“潮流商業(yè)街是世界各國(guó)很流行的定義，在具有代表的時(shí)尚都市，都是有本地分別文化與潮流代表的商業(yè)街，也無(wú)疑是中國(guó)以后會(huì)所形成的潮流發(fā)展趨勢(shì)。商業(yè)街的方式，相對(duì)性傳統(tǒng) shopping-mall 更加好的能夠?qū)崿F(xiàn)和消費(fèi)者之間的互動(dòng)與交流。針對(duì)品牌而言，在路邊的店面能更好地與顧客互動(dòng)交流，更加好的展現(xiàn)自己的價(jià)值理念和品牌形象，也為城市增加一抹個(gè)性化多元化的色調(diào)�！�

“潮流開(kāi)山鼻祖”的當(dāng)?shù)卦瓌?chuàng)設(shè)計(jì)品牌經(jīng)商之道

當(dāng)下話(huà)題討論也比較的“國(guó)潮品牌“，實(shí)際上I.T集團(tuán)恰好是中國(guó)潮流最早參加者之一。做為聯(lián)接國(guó)內(nèi)與國(guó)際時(shí)尚的潮流轉(zhuǎn)運(yùn)站，中國(guó)香港以前出現(xiàn)了許多中國(guó)第一批潮流品牌，大伙兒稱(chēng)作“港潮”，實(shí)際上從某種意義上都是中國(guó)最早國(guó)潮品牌品牌。跳出來(lái)固有產(chǎn)品思路的，在不斷地轉(zhuǎn)換的環(huán)境中自主創(chuàng)新，I.T 集團(tuán)在構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放溝通橋梁的前提下，還在積極主動(dòng)幫扶當(dāng)?shù)仄放坪统绷魑幕�藝術(shù)土壤層。

從 20 新世紀(jì) 80 時(shí)代，I.T 集團(tuán)集團(tuán)旗下小 i.t 就創(chuàng)立了許多獨(dú)立品牌：izzue、5cm、b ab、:Chocoolate 等。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛發(fā)展，品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，初期創(chuàng)辦的：izzue、5cm、b ab、:Chocoolate 等品牌遭受考驗(yàn)，與此同時(shí)考驗(yàn)中逐漸的創(chuàng)新。如 5cm 在 2018 年改名 Five CM，由早期黯黑樂(lè)隊(duì)風(fēng)格、窄瘦的廓型，變?yōu)楝F(xiàn)如今適宜更多元人群比較寬松廓型，不一樣布料結(jié)構(gòu)拼湊設(shè)計(jì)風(fēng)格。與此同時(shí)，i.t 也上線(xiàn)了全新升級(jí)精準(zhǔn)定位、多元化合作創(chuàng)建的新品牌，如主推室外機(jī)能的 aftermaths，復(fù)古風(fēng)的 R.R.G.S 等。

另一方面，伴隨著中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的追逐烏梢蛇蝮蛇膠囊沖量款 和發(fā)展，特別是踏入公元元年后，中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)師愈發(fā)活躍于國(guó)際性時(shí)尚舞臺(tái)，大 I.T 逐漸加強(qiáng)了針對(duì)中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的采購(gòu)比例，如 SHUSHU/TONG、Staffonly、FengChenWang、Shuting Qiu、 Pronounce、Caroline Hu、Nume 等。相較于初期某些多品牌的“寄售”中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的方式，I.T 是“辛苦錢(qián)”的買(mǎi)貨規(guī)章制度，與國(guó)外品牌“一視同仁”，用真真正正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的判定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)證中國(guó)設(shè)計(jì)師市場(chǎng)成熟度。

I.T 做為國(guó)際性潮流進(jìn)到中國(guó)的“端口號(hào)”已經(jīng)有34年的歷史，變成中國(guó)潮流發(fā)燒友和消費(fèi)者心里的“開(kāi)山鼻祖”，為國(guó)際性品牌和中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)提供聯(lián)系方式的前提下，I.T 集團(tuán)還在時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展業(yè)務(wù)版塊，持續(xù)的內(nèi)在“基礎(chǔ)代謝”，健全中國(guó)潮流的歷史文化生態(tài)圈。陳惠軍感慨地說(shuō)：“開(kāi)一家多品牌店不會(huì)太難，可是怎樣保持誘惑力和將近幾十年的堅(jiān)持不懈是非常難的。怎樣緊跟高速發(fā)展的時(shí)期，與愈發(fā)666多元化的潮流顧客相伴，持續(xù)吸引住年輕客戶(hù)群，是一個(gè)多品牌店亙古不變的課程和挑戰(zhàn)。”我們總是高估了一年要做的事，卻低估幾十年的堅(jiān)持與延展性。34 歲 I.T 集團(tuán)恰逢最好的年紀(jì)。WWD

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